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我和周刊的故事|劉妍:智慧、嚴謹、熱誠、敏銳……那幾年,那些事兒
文章來源:紡織服裝周刊 2020-08-05


  劉妍/文

《紡織服裝周刊》品牌推廣中心原副總監、《服裝設計師》雜志主編  劉妍

  我在周刊停留的時間不長,2014-2018,短短4年,受益良多。

  在來到周刊之前,我已經工作了11年,經歷了一個行業媒體從輝煌到瓶頸的過程。可以說在到周刊之前,我就已經深刻感受到了紙媒生存的不易。

  2014年10月,離開了從畢業就工作的單位,承徐總、劉總不嫌,加入周刊,彼時適逢新媒體運營如火如荼,周刊成立新媒體中心,而我在做了11年紙媒之后,也正在覓求自我突破與轉型。

  那天下午,在經歷了同齡的前同事突然去世,自己也在醫院出出進進纏磨了半年之后,我翻出塵封的化妝品,簡單收拾后到周刊面試。在徐總辦公室,徐總問我:“想做什么?紡織口的領導你熟悉,服裝口你一直做,新媒體新成立的,有很大空間……”第一次見面,徐總就以寬容的胸懷給了我最大的信任。

  為轉型而來,我選擇了新成立的新媒體中心。

  沒想到,回家的路上,就接到徐總的電話,第二天報到。

  那個十月,我做好了起飛的準備,跟同事一起接手了周刊的官方微信、微博、網站,隨后創立了與周刊號風格迥異的時尚號TA潮報,扣住當年設計大師奧斯卡·德拉倫塔去世的熱點,以及維密大秀的高清大圖,在一個沒有粉絲都沒有的基礎上做到了2000多的閱讀量。隨后,慢慢靠著熱辣的語言形成風格,漸漸有了知名度。而周刊官微,在編輯部的積極配合下,也逐漸扭轉了先刊后微的傳統發稿順序,成為了行業媒體的第一聲音。

  那段時間,記者出差或采訪,無論幾點,新媒體編輯都會第一時間配合做稿發稿,所以經常感覺新媒體編輯其實是沒有休息日的,保持24小時在線。也因為做公眾號,那時候閱讀量很大,同行的、同類的、跨界的……每天閱讀瀏覽都不下百篇。高強度的工作,帶來了迅速的積累,我們研究微信的特點,揣摩推送時間,總結做標題的竅門……直觀的閱讀量,讓做了10多年紙媒的我感到心跳和刺激。在后來交接號的時候,我把這些經驗悉數交代給繼任,年輕的編輯笑著說,放心我會像對孩子一樣對待這個號的。

  那一年,成績不錯,總結下來,得益于新媒體蓬勃發展的紅利期,以及周刊全體編輯記者的積極配合,還有領導們嚴謹與嚴格要求。無論我們幾點發預覽,劉總都會馬上審閱,領導也隨時在線。

  那一年,劉總周全的思考方式以及專業上嚴謹的態度,讓我學習到一個專業的媒體人該有的素質和對待職業的態度。

  一年后,一個新的契機,我接受了另一個挑戰,到品牌推廣中心做活動,開始了從報道活動到操刀活動的轉型。做活動,內容是豐富的,那一年我們部門做了3個大賽,若干個小論壇,策劃方案涉及面很廣,很多方案,都不是來自駕輕就熟的舒適區,每一次策劃都是一個徹頭徹尾的學習過程,涉及產業調研、產業數據模型建立等多個方面。

  在周刊工作的那幾年,除了工作上的積累,更重要的是從前輩們身上學到對待工作的智慧、嚴謹、熱誠、敏銳,感受到了周刊團隊的積極和溫暖……

  走入越深,越能發現,在愉快的工作中,我有時也深感無力,對傳統紙媒轉型融媒體難以跳脫的無力,新媒體紅利期過后,即使內容做到王炸,運營模式不發生本質改變也很難變現,這是所有紙媒共有的痛。

  對我而言,周刊是福地,雖然離開2年了,但我仍然在我熱愛的這個行業,與周刊同行。借此機會,祝賀周刊20周年慶,同時祝愿周刊未來繼續保持紡織服裝行業第一媒體的冠冕。

 
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