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走向我們的小康生活|德州恒豐走出一條特色扶貧之路
文章來源:紡織服裝周刊 2020-07-13


  本刊記者-郭春花 趙國玲

  開欄語: 

  2020年全面建成小康社會,是中國共產黨對人民的莊嚴承諾。在黨的領導下,全國各族人民接續奮斗,堅決打贏脫貧攻堅戰,取得了歷史性成就。中國紡織工業是“母親行業”,不僅創造了大量就業崗位,產業發展更直接惠及“三農”,在脫貧攻堅戰中取得了重大成果。 

  當前,行業積蓄了一批具有國際視野、履行責任、服務社會、造福百姓的企業,為積累社會財富、創造就業崗位、促進經濟社會發展、增強綜合國力作出了貢獻。還鍛造了一支能吃苦能打勝仗的行業和學校技術能手隊伍,解決了貧困人口就業后的技能提升問題。 

  為此,《紡織服裝周刊》特開設“走向我們的小康生活”主題采訪報道專欄,圍繞“決勝全面小康 決戰脫貧攻堅”的重大主題,聚焦行業助力脫貧攻堅、經濟發展、社會民生、生態環境等方面,講述小康故事、紡織故事。 

  村企聯建、以企帶村、以村促企 

  德州恒豐走出一條特色扶貧之路 

  在國家提出精準扶貧戰略后,德州恒豐集團積極響應這一號召,踴躍投身精準扶貧活動,將發展紡織產業、促進精準扶貧作為自己的社會責任,把產業扶貧、就業扶貧作為突破口,通過“村企聯建、以企帶村、以村促企”的扶貧模式,實現了貧困戶就近安置、就地脫貧。通過把扶貧工廠建到貧困村家門口的形式,幫助村民就地就業,就地脫貧。

  6月8-10日,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平在寧夏考察時,先后來到吳忠、銀川等地,深入農村、社區、防洪工程、農業產業園區等,就統籌推進常態化疫情防控和經濟社會發展工作、鞏固脫貧攻堅成果、加強生態環境保護、推動民族團結進步進行調研。在吳忠市紅寺堡區紅寺堡鎮弘德村劉治海和海小榮的家,習近平了解到,夫妻二人均在附近紡織廠打工,家里的耕地流轉了,還養了3頭肉牛,2017年全家脫貧,生活越來越好。

  劉治海和海小榮所在的紡織廠,就是山東德州恒豐集團響應吳忠市政府的產業扶貧號召,在弘德村旁投資的產業脫貧項目——吳忠興民紡織科技有限公司。劉治海和海小榮是公司的第一批員工,劉治海干細紗落紗工,海小榮當起了細紗擋車工,他們愛崗敬業,勤勉上進,很喜愛自己的工作。

  在吳忠市,與劉治海和海小榮一樣通過在恒豐產業扶貧項目就業而脫貧的人還有很多,而恒豐的產業扶貧項目也不止這一個。

  01 

  村企聯建 

  “廚娘”變“織娘” 

  “莊稼漢”成“紡織能手” 

  黨的十九大報告中提出,確保到2020年我國現行標準下農村貧困人口實現脫貧,貧困縣全部摘帽,解決區域性整體貧困,做到脫真貧、真脫貧。而恒豐集團的扶貧故事卻要追溯到七年前。

  恒豐集團理事長孫傳芳告訴記者,自1999年國家正式提出實施西部大開發戰略后,西部市場就一直備受企業關注,而寧夏作為西部省份,地理位置優越,各種資源豐富,但是相較周邊省份和城市工業發展較為滯后,這也給外地企業創造了優良的投資條件。恒豐集團積極響應國家西部大開發戰略,于2013年經過考察后決定在寧夏投資建廠,并于當年12月投入生產,項目建設僅用120天,實現了當年引進、當年建設、當年投產,創造出“恒豐速度、利通精神、吳忠奇跡”。

  寧夏恒豐紡織公司建成后,填補了當地棉紡產業的空白,解決閑置勞動力就業問題,極大地拉動了當地經濟,為當地工業結構的完善起到積極的助推作用。全部項目建成后將解決當地就業3500人,其中為失地農民及貧困移民提供就業崗位2500個。

  特別是在國家提出精準扶貧戰略后,德州恒豐集團積極響應這一號召,踴躍投身精準扶貧活動,將發展紡織產業、促進精準扶貧作為自己的社會責任,把產業扶貧、就業扶貧作為突破口,通過把扶貧工廠建到貧困村家門口的形式,幫助村民就地就業,就地脫貧。

  寧夏吳忠市利通區扁擔溝鎮同利村為生態移民安置村,主要搬遷安置同心縣四個鄉鎮1085戶4779人,當時年人均收入不足600元。為幫助村民盡快脫貧,2016年,寧夏恒豐集團積極響應吳忠市精準扶貧的要求,采用政府投資建廠、企業投資設備聯合建企合作模式,在利通區扁擔溝鎮同利村成立了寧夏恒豐同利巾被有限公司,通過“村企聯建、以企帶村、以村促企”的扶貧模式,就近解決失地農民就業問題,實現貧困戶就近安置、就地脫貧。項目總投資1.2億元,項目建成后將形成3.5萬紗錠、98臺噴氣織機的規模,可達到年產3500噸棉紗、300萬米坯布的生產規模,同時,可安置閑置勞動力400人,使400個家庭脫貧,達到“一人就業、全家脫貧”目的。

  隨著企業的投產運營,目前,寧夏恒豐同利巾被已經招工180人,解決同利村建檔立卡戶65戶,村民人均收入提高到2500元以上,獨立性、幸福感、家庭生活質量都得到了極大的改善,使同利村群眾由農民變成產業工人。讓生態移民群眾在家門口就業,實現了“廚娘”向“織娘”,“莊稼漢”向“紡織能手”的轉變,促進貧困群眾“就業一人,脫貧一家”,同時也為脫貧攻堅工作提供了有力的項目支撐,對提升當地經濟發展起到了積極促進作用。

  吳忠興民紡織科技有限公司是恒豐集團在寧夏投資的第二個產業扶貧工業園,項目2017年9月開始奠基,2018年8月投產,一期項目10萬紗錠已全部達產,年產各類紗線共計7000余噸,產值1.7億元,已安置當地勞動力560余人,其中建檔立卡戶172人,平均月工資3000元左右,有力地解決了紅寺堡區農村人口就業問題,實現了村民在家門口就業愿望。二期10萬紗錠賽緊紡的建設將于2020年下半年開啟,三期項目規劃為1000臺織機,項目全部投產后,將再增加就業崗位1600個。

  近年來,恒豐集團始終不忘初心,以發展紡織產業、促進精準扶貧作為企業的社會責任,先后還在寧夏石嘴山市、四川宜賓屏山、云南保山、新疆克拉瑪依、廣西陸川等地建立工廠,解決當地人口就業。

  02 

  以企帶村,實現真正脫貧 

  扶貧要扶智,也要扶技,恒豐集團深刻認識到,要通過技能培訓等方式引導貧困戶逐步建立自身的致富能力,從而實現真正意義上的脫貧。

  針對寧夏地區紡織基礎薄弱,專業技術人才、管理人才匱乏的情況,恒豐集團制定了針對性的工人技師通道、內訓師通道、管理人才通道、商學班復合型培養、技術人才通道、學歷教育六大人才培養通道,快速培養當地技術骨干和管理人員。建廠初期,先后安排三批寧夏當地員工到山東德州恒豐集團本部各公司開展為期三個月的交流學習,讓這些沒有紡織基礎和管理經驗的“門外漢”迅速成長為擁有一技之長的紡織能手。如今這些外出學習人員已經成長為公司技術骨干和基層管理骨干,成為公司生產管理、技術開發的中堅力量。

  此外,公司每年派兩批大中專后備人才到兄弟單位掛職學習,有針對性地定向培養,為當地后備人才快速走向中層管理崗位奠定堅實的基礎,目前寧夏恒豐中層管理人員隊伍中已有超過60%是當地后備人才。為了讓后備人才和當地管理人員能夠在管理方面快速提升,掌握更為專業、系統的管理知識,2017年,恒豐集團與和君咨詢公司合作,成立恒豐商學院,系統性的教授專業管理知識和商學理念,目前寧夏恒豐已有三屆商學班學員、兩屆精英班學員、三屆總裁班學員順利畢業。

  同利巾被公司的周蘭說,廠里有不少女工只有小學文化,有的還不識字,理解和接受能力可想而知,但公司領導沒有嫌棄任何人,而是開展了各層次的培訓和教育。讓政府領導和恒豐領導欣慰的是工人們很好學,能吃苦,漸漸地穩定下來了。到目前,1#車間56臺織機已經全部投入生產,生產的坯布品種有100多個,品種支數從40支到精棉100支,緯密從76到200,花型有平紡、緞紋、魔方格、緞條等,產品入庫一等品達到99.8%,滿足市場客戶的要求,2#和3#車間紡紗也正式從純棉40支開始投產,逐漸穩步發展。

  現在,同利村和周蘭一樣的年輕人都紛紛報名在巾被公司上班,整個村子呈現出了一派鮮活的生命力。她作為工人代表在全紡產業精準扶貧推進會上交流心得時由衷表示:“對社會來說,企業創造就業機會給脫貧群眾,讓人們靠自己的勞動脫貧,這是企業最大的慈善,這種慈善不僅僅是錢的問題,更是讓我們每個人有了生活的希望,有了一種高品質生活的喜悅,這也是黨的十九大提出的人們美好生活的真正含義吧。”

  由于寧夏恒豐屬于勞動密集型,對勞動力的需求較大,但寧夏當地人口基數較少,勞動力不充足,這給企業造成了一定的用工荒。為此,公司采取“走出去,請進來”的人員招聘辦法,主動到周邊縣市以及甘肅、四川、陜西等地進行招工,在吳忠市就業局的幫助下,在各鄉鎮、縣區、移明村設立招工點。同時公司出臺各類招工獎勵措施,實行“以工招工”,鼓勵員工自主招工,按照招工人數和留用時間進行獎勵。目前,寧夏恒豐從管理層、技術人員到員工隊伍,人員相對穩定,能夠滿足目前的生產經營需求和今后發展的人員儲備。

  03 

  以村促企,企業發展與精準扶貧互促共贏 

  恒豐集團作為一家民營企業,在發展過程中,既要實現企業自身的進步,又要推進產業扶貧項目,二者如何兼顧呢?

  孫傳芳告訴記者,恒豐集團立足自身技術、管理、人才等各方面優勢,把產業扶貧、就業扶貧作為突破口,走出了一條“企業發展與精準扶貧互促共贏”的新路子,既帶動當地群眾發展產業增收致富,又實現企業自身快速發展。

  據了解,在精準扶貧項目建設初期恒豐集團就高度重視,成立了扶貧項目建設小組,認真分析項目的可實施性,根據當地需要和集團區域性發展需要,利用集團的管理、技術、人才、商譽等優勢,動用一切可利用的資源,做到“規劃到村、輻射到戶、帶動到人”。在保證投入和項目建設精準度的同時,恒豐堅持將項目建在當地最需要產業發展的地區,讓資金流向最需要的最貧困的弱勢群體,因地制宜,因人施策,扶貧的方式和效果更精準。

  與此同時,面對新建企業基礎管理薄弱,效益回報慢的情況,寧夏恒豐主動尋求合適的管理模式和方法,借鑒陵縣恒豐精益管理模式,并結合當地特點,開展一系列精細化管理。同時依托寧夏恒豐紡織與吳忠恒和織造開發客戶,打通銷路,保證扶貧項目既惠及當地同時企業也獲益的“雙贏”局面。

  孫傳芳介紹,寧夏恒豐一直秉持著"脫真貧"、"真脫貧"的脫貧工作核心,投入最真摯的情感,建設最合適的項目,提供最優質穩固的就業崗位,只有這樣才能實現脫貧工作可持續健康發展,才能真正給當地百姓帶來實惠,才能真正實現企業的基業長青。

  為了建立差異化的競爭優勢,恒豐集團在寧夏區域相繼成立了寧夏恒豐紡織、吳忠德悅紡織、石嘴山恒達紡織等9家理事單位,產業布局遍及三市四區,形成了具有恒豐特色的全產業鏈體系。寧夏恒豐建廠至今已經七年,恒豐集團在寧夏地區的深耕細作也結出了累累碩果,生產和營銷體系不斷得到擴大和完善。從單一的紡紗項目到如今形成的全產業鏈,自身得到迅速發展的同時也推動了當地經濟的發展,目前恒豐集團在寧夏區域的企業已經是推動當地經濟發展的重要載體,當地經濟調整的重要拉力,為當地經濟建設增添了活力。

  隨著國家“一帶一路”倡議的實施,中國走向世界的步伐加快,寧夏作為絲綢之路經濟帶重要省份,發展潛力巨大,寧夏恒豐抓緊時機,開發具有民族特色的服裝和面料,銷往中亞、西亞等國家,形成了具有寧夏恒豐特色的產品特點,掌握了特殊市場話語權。

  2019年,經濟形勢下滑,紡織行業遭遇前所未有的挑戰,2020年,一場新冠疫情又給低迷的市場行情雪上加霜,面對困境,集團及事業部領導未雨綢繆,與前海升華建立合作,保證了原料的供應和產品的銷售,有效降低了成本。

  成績屬于過去,奮斗贏得未來。面對未來,孫傳芳說,寧夏恒豐將以集團戰略發展規劃為方針,以做強企業為主導方向,在集團團結協作、攻堅克難、創新創造、共贏發展的工作主題下,砥礪奮進,進一步推進產業鏈整合,發揮寧夏恒豐區域企業整體優勢,爭做寧夏區域紡織行業領頭羊。

 
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